Commercial International Bank (Egypt) S.A.E. | |||||||
Separate Financial Statements
September 30, 2023 | |||||||
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Condensed Separate Interim Cash flows for the period ended September 30 2023
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Condensed Separate Interim Cash flows for the period ended September 30, 2023 (Cont.)
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Condensed Separate Interim statement of changes in shareholders' equity |
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Sep. 30, 2022 | Issued and paid up capital | Legal reserve | General reserve | General risk reserve | Capital reserve | Reserve for financial assets at fair value through OCI | Banking risks reserve | Retained earnings | Reserve for employee stock ownership plan | Total | | | | | |
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Beginning Balance at 1 Januray 2022 | 19,702,418 | 3,293,074 | 28,260,532 | 1,549,445 | 16,000 | 639,231 | 9,141 | 13,783,935 | 1,674,392 | 68,928,168 | | | | | |
Capital increase | 10,122,716 | - | (10,000,000) | - | - | - | - | - | - | 122,716 | | | | | |
Transferred to reserves | - | 670,872 | 8,836,326 | - | 2,947 | - | - | (9,007,223) | (502,922) | - | | | | | |
Dividend paid | - | - | - | - | - | - | - | (4,410,322) | - | (4,410,322) | | | | | |
Net profit for the period | - | - | - | - | - | - | - | 12,205,922 | - | 12,205,922 | | | | | |
Transferred to RE from financial assets at fair value through OCI | - | - | - | - | - | (4,128) | - | 4,128 | - | - | | | | | |
Net unrealised gain/(loss) on financial assets at fair value through OCI after tax | - | - | - | - | - | (13,128,801) | - | - | - | (13,128,801) | | | | | |
Transferred (from) to bank risk reserve | - | - | - | - | - | - | 2,840 | (2,840) | - | - | | | | | |
Effect of ECL in fair value of debt instruments measured at fair value through OCI | - | - | - | - | - | 233,717 | - | - | - | 233,717 | | | | | |
Cost of employees stock ownership plan (ESOP) | - | - | - | - | - | - | - | - | 579,653 | 579,653 | | | | | |
Balance at 30 September 2022 | 29,825,134 | 3,963,946 | 27,096,858 | 1,549,445 | 18,947 | (12,259,981) | 11,981 | 12,573,600 | 1,751,123 | 64,531,053 | | | | | |
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Sep. 30, 2023 | Issued and paid up capital | Legal reserve | General reserve | General risk reserve | Capital reserve | Reserve for financial assets at fair value through OCI | Banking risks reserve | Retained earnings | Reserve for employee stock ownership plan | Total |
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Beginning Balance at 1 Januray 2023 | 29,825,134 | 3,963,946 | 27,096,858 | 1,549,445 | 18,947 | (13,138,461) | 11,981 | 16,497,346 | 1,895,435 | 67,720,631 | | | | | |
Capital increase | 369,876 | - | - | - | - | - | - | - | - | 369,876 | | | | | |
Transferred to reserves | - | 806,408 | 12,743,849 | - | 2,208 | - | - | (12,388,223) | (1,164,242) | - | | | | | |
Dividend paid | - | - | - | - | - | - | - | (3,738,888) | - | (3,738,888) | | | | | |
Net profit for the period | - | - | - | - | - | - | - | 21,732,076 | - | 21,732,076 | | | | | |
Transferred to RE from financial assets at fair value through OCI | - | - | - | - | - | (95,308) | - | 95,308 | - | - | | | | | |
Net unrealised gain/(loss) on financial assets at fair value through OCI after tax | - | - | - | - | - | (9,611,703) | - | - | - | (9,611,703) | | | | | |
Transferred (from) to banking risk reserve | - | - | - | - | - | - | 3,249 | (3,249) | - | - | | | | | |
Effect of ECL in fair value of debt instruments measured at fair value through OCI | - | - | - | - | - | 197,888 | - | - | - | 197,888 | | | | | |
Cost of employees stock ownership plan (ESOP) | - | - | - | - | - | - | - | - | 608,250 | 608,250 | | | | | |
Balance at 30 September 2023 | 30,195,010 | 4,770,354 | 39,840,707 | 1,549,445 | 21,155 | (22,647,584) | 15,230 | 22,194,370 | 1,339,443 | 77,278,130 | | | | | |
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